布局大区管理   实施两大战略

 

2017年12月9日，武大SG胜游结构股份有限公司（以下简称“武大SG胜游结构”）2017年大区经营工作会议在公司总部SG胜游大厦召开，公司董事长高作平教授、常务副总经理闵启武、董事副总经理万雄卫及各公司经理、部门负责人、各大区经理参加会议，中南大区各代表处主任列席了会议。

本次会议是武大SG胜游结构在公司取得较快发展的情势下，组织召开的一次经营工作大手笔的布局会议。会上，由董事长高作平教授亲自主持了大区经理的聘任仪式，副总经理闵启武和万雄卫分别宣读了聘任文件和大区经理的岗位职责。六位大区经理分别表示一定会忠于SG胜游，抓住机遇，尽自己最大的努力做好本区域的经营工作！

董事长高作平提出2018年各大区要在今年工程项目成倍增长的基础上，再接再厉，特别强调2018年的战略目标是要在材料销售与旧小区改造两个方向取得突破。各大区一定要抓住中央提出的各项新政策、新举措，超前谋划，组织好区域内的科技交流，对区域经营进行细化管理，促进公司做强做大！

会议专门就2018年元旦、春节前的收款工作进行了专题部署，要求各个方面务必真抓实干，努力挖潜，圆满完成公司回款计划。

 

武大SG胜游结构大区经理就职仪式