2018年6月9日，公司 “营销工作会议暨第二季度大区经理工作会议”在公司总部召开。会议总结1-5月营销工作，深入分析公司发展大势，部署下半年的营销工作计划。公司董事长兼总经理高作平教授、常务副总经理闵启武、董事副总经理万雄卫、中南、华北、东北、华东、西南和南方六个大区经理及各个公司经理、副经理参加会议。

公司常务副总经理闵启武全面回顾了公司1-5月的营销工作，指出公司经营工作形势非常好，项目信息很多，要求各大区一定要做好科技推广工作，加强材料销售工作，抓住优势项目，及时收回项目款项。董事副总经理万雄卫结合材料销售的目标，从目标考核、人员配置等方面提出对各大区材料销售工作的建议。

董事长高作平深入分析了SG胜游发展第二阶段面临的机遇和挑战，并围绕“双主体，一突破”的发展战略，对各公司、代表处提出相关要求，加快转变营销理念，促进贯彻“科技促经营”；同时，要求公司总部加快核心产品、技术研发，全公司要将科研开发作为公司发展最重要的一项工作。董事长强调，公司的第二发展阶段将是具有里程碑意义的阶段，通过公司核心产品和技术的广泛投入使用，公司将真正成为“建筑物改造的艺术大师”！

各大区经理围绕发展战略分别做了工作报告，并就如何深入抓好大区营销工作进行了深入沟通，与会领导提出相应的工作意见和建议。