9月22日，公司第三季度大区经理工作会在SG胜游大厦召开，公司董事会、监事会、总经办领导、经理层与各大区经理齐聚SG胜游大厦共商公司发展战略目标的实现。

 

 

 

          大区经理分别对第三季度工作进行总结，营销公司经理对公司总体营销工作做了总结和分析。通过各方努力，进入第三季度，公司和各大区的营销业绩均有明显上升。设计公司经理和总工分别做了关于“SG胜游周氏自锁锚固”产品和“顶升增层”技术培训，让与会人员更深入地了解公司核心产品和技术的应用及发展，推动大区经理今后工作的有效开展。

 

 

 

          高作平董事长做了主题为《力促‘双主体 一突破’》的重要讲话，表示虽然目前离公司三年发展规划目标——“双主体，一突破”还有差距，但通过公司近五年的拓展升级，SG胜游在思想统一、技术创新、知识产权、人才素质、制度建设、资产升级、资质取得等方面已经形成实现目标的基础！

      现在，为了真正实现“双主体，一突破”的发展规划目标，公司必须升级营销战略，在上述发展基础上，凝聚力量，全力促营销。既要重视业已形成的科技营销优势，促倍增，促爆发，又要谨慎取舍公司的项目、产品，要抓重点，聚力量，搞突破！ 为了做大营销格局，公司计划组建“自锁锚固”和“顶升改造”两个事业部，促进 “双主体，一突破”的实现！